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山西河曲农商银行:坚持党建强根铸魂 擘画乡村振兴画卷

发布时间:  人气: 次  作者:左航恺

今年以来,山西河曲农商银行深入贯彻落实省市联社年度工作安排部署,以“改革化险、提质增效”为切入点,主动聚焦地方农业产业发展需求,发挥党委、支部、党员“三级联动”效能,凝心聚力、真抓实干,用实际行动为实体经济和乡村振兴发展提供了强有力的金融保障。截至3月末,该行各项存款较年初净增8.17亿元,完成首季目标148.55%;各项贷款较年初净增6.07亿元,其中实体贷款较年初净增2.66亿元,完成首季目标100.88%。

党委靶向施策,巧用组织带动“引力”。作为立足县域的农村中小金融机构,该行党委认真贯彻落实党中央决策部署,持续践行支农支小普惠金融,切实推动党建和经营融合发展。针对小微企业融资难、融资贵痛点问题,党员干部带头下基层、跑业务,提供切实可行的金融解决方案,在服务实体经济和乡村振兴中着力发挥好地方金融“主力军”作用。

河曲农商银行:坚持党建强根铸魂 擘画乡村振兴画卷

由党委书记亲自抓落实、促成效,以“整村授信”为抓手,以“三大四扫五进”“深化普惠金融 助力乡村振兴”行动为支撑,聚合全行资源,开展好普惠金融服务。一是抓走访。建立以党员为核心的客户经理服务队伍,常态化开展“农情金秋 信惠有您”走访,开展进社区、进农村、进市场、进企业等“八进”营销活动。各基层党支部列出辖内走访名单、制定走访线路图,通过上门走访深入了解民营和小微企业发展的基本情况和融资诉求,及时发现并补齐金融服务中的短板,分级分类解决企业融资难题和客户金融服务诉求。开展“信贷转型”工作,对全县5个重点项目进行逐一跟踪走访,了解项目进度,给予金融支持。发放小微企业贷款22户,金额15065万元;省级重点龙头企业3户,金额4700万元;个体工商户154户,金额6330.55万元。二是建台账。在全行开展信贷专项整治工作,全面梳理当前信贷档案,以“整村授信”工作为抓手,不断延伸支农触角。全行上下积极贯彻普惠金融战略,坚守市场定位,坚持做小做散,坚持深耕县域市场,对企业、农户实施走访留痕、建档入册。三是树品牌。多年来,该行始终保持与地方经济发展同频共振,专注于服务本地、服务县域、服务三农,倾力打造与百姓衣、食、住、行息息相关的服务品牌,“普惠金融”服务深入人心,获得政府、企业和百姓的高度认可。

支部协同推进,延展业务提升“张力”。该行通过推进基层党建重心下移,把党支部建在支行,全面消除党员空白网点,有效激活了党组织的“神经末梢”,增强基层党组织领导和推动经营发展能力。

河曲农商银行:坚持党建强根铸魂 擘画乡村振兴画卷

一是加强阵地建设。按照“政治功能强、支部班子强、工作业绩强、党员队伍强、作用发挥强”的标准,做好“五强”和“星级”党支部创建工作,建立规范化党员活动场所,为每个支部定制党建园地,将“三会一课”等主要制度上墙,让每个党员熟记主要制度;开辟公开栏公布支部党费收缴、评先评优等情况,接受支部党员和群众的监督;开辟专栏张贴党员学习计划、学习心得等情况,在支部形成比学赶超的氛围。二是实施目标承诺。每年年初,总行党委与各支部签订党建工作目标责任书,明确各支部党建工作管理目标,各支部与党员签订党员工作目标承诺书,明确党员年度目标。从党委到支部,再到每一名党员,层层压实责任,打通党建“脉络”。三是强化动态考核。按照党建110考评体系,制订支部考核办法和细则,对支部党建资料进行“月考核、月评比、月通报、月奖惩”,将党建工作考核纳入支行经营目标考核,做到党建、业务经营同部署、同落实、同考核,防止基层党建与业务“两张皮”。通过不定时抽查、每月检查和年度考核,将支部党建由应付式改为常态式,支部党建做到抓长、抓常,即“做在日常、抓在经常”。四是夯实战斗堡垒。将全行6个党支部划分为“突击小分队”,在业务营销、压降不良、普惠金融等各项重点工作的开展中,对全辖183个行政村和13个社区按照网格化管理权限与村委、社区居委主动对接,以党建共建、整村授信为依托,积极搭建获客平台,向村民和社区居民做好宣传,扩大服务影响力。截至2021年3月末,该行共完成农户评级授信16907户,用信金额35382万元,其中今年新增163户,用信380万元。完成商户授信581户,用信金额15354万元,其中今年新增授信8户,用信38万元。完成其他个人授信2385户,用信金额102674万元,其中今年新增授信82户,用信888万元。完成小微企业授信53户,用信金额98549万元,其中今年新增授信4户,新增用信8700万元。

党员带头垂范,激发比学赶超“活力”。该行不断强化党员身份意识和责任观念,传承践行“背包三铁”精神,将党员队伍建设成果转化为开门红工作的竞争优势。一是带头拓展行业客户。针对小微企业和客户金融服务需求,采取挂图作战方式,组织党员先锋队,对辖内个体工商户,采取走街串巷“地毯式”走访,重点调查了解个体工商户的金融服务需求状况,建立“点对点”党员服务模式,采取“八进”营销宣传金融服务产品,营销电子银行,上门预约存款,及时提供金融服务,拉近与老百姓距离。二是带头开展获客营销。该行结合业务经营的重点难点,通过设立党员责任区、党员先锋岗等载体,引导党员带领员工积极开展营销活动,主动盘点梳理人脉关系,外拓营销存贷款业务,分组建立客户清单,创新采取电话邀约、微信群转发等方式灵活开展线上营销。三是带头进行志愿服务。该行深入开展学雷锋志愿服务活动,在活动中做到“农信党员受教育、居民群众得实惠”,设立党员志愿服务岗,开展义务劳动、送金融知识下乡、疫情防控、志愿清洁等活动,广泛发放各种业务宣传折页,宣传防范和打击网络电信诈骗知识,提供反假币、电子银行、代收代扣生活缴费等咨询服务,实打造党员志愿服务品牌,弘扬社会主义核心价值观,传递正能量。

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