
会议确定坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领,聚焦“价值创造”,巩固生产经营成果;严守精致生产、市场深耕、风险管控三条主线,推进“营销创新、产品创新、技术创新、管理创新”,进一步提升企业核心竞争力;强化安全稳定连运的各项基层组织建设、基础管理巩固、基本能力提升;提升风险管控能力、市场开拓能力、大调度指挥能力、技术创新能力、企业软实力五大能力的“13415”经营方略。

天脊集团党委书记、董事长畅学华畅学华强调,全面开启天脊高质量发展新征程的集结号已经吹响,各级党组织、各基层单位和各级领导干部要立刻行动起来,围绕“巩固生产经营成果,提升核心竞争力”,把目标任务层层分解下去,团结带领全体共产党员、职工群众抓好具体落实工作,以只争朝夕的奋进姿态、“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力,确保各项工作高质量顺利完成。

畅学华强调,全体干部职工一定要时刻绷紧安全生产这根弦,必须强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力,从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变,让安全生产成为自觉行动。要抢抓政策、市场机遇,坚持问题导向,“以变应变,以不变应万变”,苦练内功,提升核心竞争力。要把生产装置稳定运行作为首要生产经营任务,突出“以真金白银论英雄”的鲜明导向,为企业稳定发展持续增强内生动力。各级党组织和党员领导干部要进一步压实管党治党责任,狠抓党建和生产经营工作落实,持续增强“事事心中有底”的行动力。


