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贵人鸟总裁吕秀兰:以“向下扎根”式商业实践,讲好民族品牌新故

如今,东方美学与现代智慧交融,千年匠魂在新时代的脉搏中重新跳动。国货不再仅是商品,它是文化自信的觉醒,我们从追随到引领,从生产到创新,每一步都叩击着时代的回音。同样,一个运动品牌真正的商业价值不在于市值数字,而在于守护了多少普通人的运动安全与健康,让我们跟随来自泉州贵人鸟体育用品有限公司总裁——吕秀兰女士的脚步,一同了解民族品牌“贵人鸟”的品牌坚守。

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访谈伊始,吕秀兰回顾了加入贵人鸟初期的关键挑战。面对运动品牌行业日趋高端化、同质化的“内卷”状态,她没有选择跟随潮流,而是在短短两个月内重构品牌战略,成功签约330家新店。她指出,破局的核心在于坚定锁定“普惠健康”的使命——让广大县域劳动者能够用上专业、实惠的运动装备。“我们关注的不是市值的数字,而是守护普通人的运动安全与健康。”吕秀兰强调,品牌的真正价值应体现在对社会需求的真实回应上。

在竞争白热化的运动市场中,贵人鸟如何构建自身的护城河?吕秀兰的答案是:聚焦县域市场,专注解决真实场景中的用户痛点。不同于追逐“碳板跑鞋”等高端概念的品牌,贵人鸟将研发重心放在防滑鞋、速干T恤等产品上,切实服务于大众奋斗者的需求。“实用即专业”,这一理念不仅来源于对市场的深刻洞察,也体现了与贵人鸟品牌董事长在经营理念上的深度融合与共识。

“为奋斗者的健康幸福而奋斗”——这是贵人鸟全新的企业使命。吕秀兰坦言,将这一使命落地并非易事。她提出三条实践路径:一是通过“体卫融合”解决县域人群的“健康不平等”问题;二是借助数字化手段提升质价比,实现“科技普惠”;三是重塑服务触点,传递“商业温度”。她认为,这条路或许无法带来短期爆发式增长,却能通过“向下扎根”构建品牌可持续的长期竞争力。

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面对新零售趋势,吕秀兰表示贵人鸟正积极推进线上线下融合的全渠道战略,以数字化重新定义客户体验。在品牌叙事上,她提出将结合“鲲鹏之志”的东方轻运动美学,融入文化自信元素,打造具有中国特色的“轻运动”品牌形象,避免陷入“低端陷阱”,实现“技术普惠”下的红海突围。

回顾创业历程,吕秀兰最大的感悟是“企业家不仅要对事业负责,更要对社会怀有责任”。展望未来,她表示贵人鸟将继续坚守初心,以“奋斗者”为本,通过持续创新和价值深耕,努力成为“民族品牌之光”,助力全民健康事业的高质量发展。

节目最后,主持人以“保持初心,勇往直前”寄语所有创业者。吕秀兰与贵人鸟的故事,不仅是一个品牌的转型样本,更是一场关于商业向善、价值回归的深刻实践。在运动品牌竞争日益激烈的今天,贵人鸟正以“普惠”为帆、“健康”为舵,驶向一片充满温度与力量的新蓝海。


责任编辑:yodoo

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