立春启新章 美好皆可期。2月4日，潞安化工天脊集团在天脊文化中心召开一季度“开门红”动员会暨2026年工作会。会议回顾总结2025年工作，分析研判当前形势，安排部署2026年重点任务。天脊集团党委书记、董事长赵哲军讲话，党委副书记、总经理胡贤贤主持。
会议全面总结了天脊集团2025年全年工作。2025年，天脊集团产品产量实现历史性突破，装置连运刷新最高纪录，研发新品得到市场认可，采购模式进一步优化，运输成本大幅下降，销量、毛利同步增长，国际市场收益增厚，经营模式持续优化，深化精益管理压降支出，价值创造成果惠及职工。
2026年怎么干？赵哲军要求，一是下功夫抓实抓细质量、成本和服务。要精细管控成本，为天脊创造价值，为职工提高收入。要做到优质服务，给对方降低成本、给对方创造价值，从服务挖潜力、提销量、稳客户、创效益。二是下功夫发挥硝酸磷肥、苯胺、硝铵“三大产品”优势，提升核心竞争力。三是扎实推进机构改革，发挥高效率职能。四是实施薪酬考核一体化，建立公平公开机制。五是坚决守牢安全环保底线，有力管控风险。六是加快液体硝酸磷肥项目落地，实施批量生产。七是强化干部职工培训学习，提高业务技能。八是加强人才队伍建设，充实梯队力量。九是关注民生，竭尽全力为职工办好事办实事。十是坚持和加强党的全面领导，奋力谱写天脊发展新篇章。
赵哲军强调，天脊集团发展基础坚实，经营态势良好，是广大干部职工施展自身才华、实现人生价值的广阔舞台。每一位真正的价值创造者都能在天脊这片沃土上收获属于自己的丰硕果实，书写属于天脊人的奋斗篇章。
天脊集团副总经理魏文斌宣读《关于表彰2025年度降本增效项目的决定》，对2025年十个“降本增效突出贡献奖”牵头单位进行了表彰。
会上，“合成系统连运降本增效”项目代表牛建国、“降低煤炭运输成本”项目代表甄小东、“尿素和尿素硝酸铵溶液出口创效项目”、“化肥苯胺销售增量创效”项目代表王福生发言、“尿素硝酸铵溶液生产创效”项目代表申黎平分别做表态发言。
胡贤贤和采供中心、调度指挥中心、销售公司、精细公司签订了《2026年目标责任书》。
胡贤贤就落实会议要求，各单位要认真学习，在统一思想、凝聚共识上抓落实。要聚焦重点任务，在精准施策、攻坚克难上抓落实。要强化作风保障，在担当作为、实干笃行上抓落实。确保会议各项决策部署不折不扣落地生根、开花结果。
