今年以来，潞安化工集团漳村煤矿生产服务中心紧紧围绕“提升安全意识、提升业务素质、提升岗位效益”，下实功、出实招、求实效，提升中心精益管理水平，助力矿井安全生产。
提升安全意识。积极推行班前会“两辨两讲一学”，即班班辨识风险隐患、辨识不放心人，班班讲安全注意事项、讲质量标准化，班班学习事故案例，帮助职工辨识风险隐患、规范操作流程、细算安全账单等，不断提升职工自主安全意识。
提升业务素质。坚持以岗标作业为核心，重新对岗位操作标准进行修订完善，组织技术骨干专题授课，强化职工“学标—知标—用标”；坚持以全员培训为抓手，通过全员培训、员工实训、师带徒、技术比武等，开展多层次的全员素质提升活动；坚持以岗位成才为目标，发挥首席技师的作用，开展“一岗多技、一专多能、互为师徒、共同提高”的跨岗位拜师学技活动，有效缓解技术工种短缺难题。
提升岗位效益。发挥技术优势，先后共组织对各类综机、普电设备等130余台进行了维修；强化外委内修，对部分滚筒、离心泵、电机等进行内修；持续修旧利废，利用边角废料制作了管件、风门过梁、煤溜底座等服务于井下生产。截至4月底，累计为全矿减少费用投入20余万元。
提升安全意识。积极推行班前会“两辨两讲一学”，即班班辨识风险隐患、辨识不放心人，班班讲安全注意事项、讲质量标准化，班班学习事故案例，帮助职工辨识风险隐患、规范操作流程、细算安全账单等，不断提升职工自主安全意识。
提升业务素质。坚持以岗标作业为核心，重新对岗位操作标准进行修订完善，组织技术骨干专题授课，强化职工“学标—知标—用标”；坚持以全员培训为抓手，通过全员培训、员工实训、师带徒、技术比武等，开展多层次的全员素质提升活动；坚持以岗位成才为目标，发挥首席技师的作用，开展“一岗多技、一专多能、互为师徒、共同提高”的跨岗位拜师学技活动，有效缓解技术工种短缺难题。
提升岗位效益。发挥技术优势，先后共组织对各类综机、普电设备等130余台进行了维修；强化外委内修，对部分滚筒、离心泵、电机等进行内修；持续修旧利废，利用边角废料制作了管件、风门过梁、煤溜底座等服务于井下生产。截至4月底，累计为全矿减少费用投入20余万元。
