针对矿井地质条件日益复杂,井下现场变化环节多、变化管理难度加大的实际,潞安化工集团漳村煤矿从严从细加强变化管理,通过对变化的分级管控、责任分解和从严考核进一步夯实矿井安全基础,以高可靠的变化管理保障矿井高效率的安全生产。
为确保变化管理的及时到位,漳村煤矿狠抓变化的预测和汇报制度的落实,各作业队组和业务科室结合工作实际,对将要发生的变化超前预测时间、地点、影响范围及程度,并及时编制专项安全技术措施;同时深入现场对所预测的变化及措施是否与现场相符进行进一步验证,确保措施准确有指导性。对于影响各大生产系统或存在安全隐患的事故或项目,由调度室召集相关业务科室、分管领导召开专题会议进行统一安排部署,并形成会议纪要,由调度室负责跟踪落实,安排相应人员现场跟班,确保变化处置安全高效。
在基础上,该矿坚持每日出具变化调度管理表,并对变化环节、非正规作业环节实施时间、人员、措施“三锁定”管理;组织非正规作业,必须安排安监人员现场跟踪监督。该矿还严格坚持变化管理零报告制度,从每个头面、每个作业地点、作业场所实施全过程、全时段的变化管理,实行逐级变化汇报,确保各级人员都能关注变化、预测变化、管控变化、处理变化。
为确保变化管理的及时到位,漳村煤矿狠抓变化的预测和汇报制度的落实,各作业队组和业务科室结合工作实际,对将要发生的变化超前预测时间、地点、影响范围及程度,并及时编制专项安全技术措施;同时深入现场对所预测的变化及措施是否与现场相符进行进一步验证,确保措施准确有指导性。对于影响各大生产系统或存在安全隐患的事故或项目,由调度室召集相关业务科室、分管领导召开专题会议进行统一安排部署,并形成会议纪要,由调度室负责跟踪落实,安排相应人员现场跟班,确保变化处置安全高效。
在基础上,该矿坚持每日出具变化调度管理表,并对变化环节、非正规作业环节实施时间、人员、措施“三锁定”管理;组织非正规作业,必须安排安监人员现场跟踪监督。该矿还严格坚持变化管理零报告制度,从每个头面、每个作业地点、作业场所实施全过程、全时段的变化管理,实行逐级变化汇报,确保各级人员都能关注变化、预测变化、管控变化、处理变化。